為深刻吸取“9·7”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求，扎實(shí)做好中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間安全管理工作，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，成立專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組，開展為期一周的安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作。

       集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)屈樹清帶隊(duì)，對(duì)機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)安全管理、鳥害防治、不停航施工安全管理、空管保障、適航維修、民航關(guān)鍵設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等開展督導(dǎo)檢查。屈樹清要求，各單位要提高政治站位，扛牢壓實(shí)安全責(zé)任，各公司、各部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，不折不扣傳達(dá)并落實(shí)安全工作部署。同時(shí)，梳理應(yīng)急設(shè)施設(shè)備采購流程，可通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商定，以提高工作效率，提升保障能力。

        集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張金明帶隊(duì)，對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行保障流程、空防安全、旅客服務(wù)保障、用電安全、應(yīng)急管理及冬季供暖準(zhǔn)備工作等開展督導(dǎo)檢查。張金明要求，各級(jí)管理人員和一線業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格落實(shí)各崗位安全責(zé)任，全員做到明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)。一線保障部門要向內(nèi)深挖潛力，持續(xù)提升員工業(yè)務(wù)能力，打造業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉波帶隊(duì)，對(duì)烏審旗、鄂托克旗、鄂托克前旗通航機(jī)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)、駐場(chǎng)單位安全管理、燃?xì)獍踩?、安全隱患排查治理、消防安全等開展督導(dǎo)檢查。劉波提出，安全工作久久為功，不能有一絲一毫懈怠，要深入查找隱患風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)應(yīng)急值守，保持通用機(jī)場(chǎng)安全信息暢通和及時(shí)傳遞。 

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理喬宇東帶隊(duì)，對(duì)實(shí)業(yè)公司的食品安全、外包單位管理、酒店等人員密集場(chǎng)所、燃?xì)獍踩?、消防用電安全和在建工程?xiàng)目的施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管控、消防安全開展督導(dǎo)檢查。喬宇東提出，各單位要按照“業(yè)務(wù)外包，主體安全責(zé)任不外包”的原則，履行好本單位主體責(zé)任，做好項(xiàng)目監(jiān)管和非航業(yè)務(wù)的安全管理工作。 

       集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇曉東帶隊(duì)，對(duì)運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況、車輛外包方安全監(jiān)管情況、駕駛員和車輛管理、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況等開展督導(dǎo)檢查。蘇曉東提出，道路運(yùn)輸應(yīng)牢記安全第一，對(duì)于安全隱患排查出的問題納入隱患治理表做到“一日一消”、持續(xù)做好車輛出車前后安全檢查、行駛中提醒乘客系好安全帶、遵守交通規(guī)則。

       本次督導(dǎo)檢查深入生產(chǎn)一線，對(duì)本次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，一個(gè)問題一個(gè)問題的跟，一個(gè)問題一個(gè)問題的盯，確保所有問題及時(shí)整改到位，全面筑牢安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線，確保中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間旅客運(yùn)輸安全穩(wěn)定，為旅客打造“暢、安、舒、美”的服務(wù)環(huán)境。